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Kienitz Unternehmenskommunikation Dr. Dieter Kienitz Unternehmenskommunikation


Wir über uns

Unsere Philosophie

Grundlage und Maßstab der Orgware Consulting-Beratungsaktivitäten ist die Unternehmensstrategie des Kunden. Individuelle Anforderungen stehen dabei stets im Mittelpunkt.

Wir bearbeiten deshalb unsere Aufträge überwiegend bei unseren Kunden, um auf diese Weise unternehmensinternes Know-how mit fachspezifischen Beratungsleistungen sinnvoll zu ergänzen.

Unsere konzeptionelle Vorgehensweise unter Einbeziehung eines effektiven Projektmanagements gewährleistet eine sach-, termin- und kostengerechte Zielerreichung der Arbeitsergebnisse.

So werden praxisorientierte Lösungen erarbeitet, die die Wirtschaftlichkeit verbessern, Kostensenkungspotenziale erschließen und die Qualität der Produkte sowie die Leistungen nachhaltig erhöhen.


Beratungsschwerpunkte

  • Projektorganisation: Grundlagen des Projektmanagements, Projektorganisation und -abwicklung, DV-gestützte Projektabwicklung, Problemlösungstechniken, Team- und Gruppenarbeit, Kommunikation und Motivation.
  • Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9000 ff.: Integriertes Qualitätsmanagement, Anforderungen aus der DIN EN ISO 9000-9004, Qualitätsaudit-Zertifizierung, Qualitätscontrolling, Erstellung Qualitätsmanagement-Handbuch, Produkthaftung und -nachweisführung,
    Der Fachauditor nach DIN ISO 19011.
  • Produktionstechnik: Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation, Beschaffungs- und Lagerwirtschaft, Produktionsplanung und -steuerung.
  • Prozessmanagement: Konzeption und Realisierung sowie Controlling und Optimierung der Wertschöpfungsprozesse in Produktion, Verwaltung und Dienstleistung / Einbindung des Prozessmanagements in das Qualitätsmanagementsystem.

    Lehraufträge / Seminar- und Vortragsthemen

  • Projektmanagement nach DIN 69901.
  • Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001ff.
  • Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001ff. und EMAS III. 1221/2009.
  • QM- / UM-Fachauditorenausbildung nach DIN EN ISO 19011.


Exemplarische Projektbeispiele

  • Systemanalyse, Konzeption und Realisierung einer effizienten Aufbau- und Ablauforganisation unter Einbeziehung zukunftsorientierter DV-Anwendungen
  • Konzeption und Realisierung einer ablauf- und aufbauorganisatorischen Spartifizierung zur Unternehmenssanierung
  • Konzeption rationeller Fertigungsabläufe unter Berücksichtigung veränderter Auftragsstrukturen
  • Maßnahmen zur kapazitätsmäßigen Personalanpassung sowie zur Nutzung erweiterter Kosteneinsparungen
  • Einführung von Qualitätsmanagementsystemen nach DIN EN ISO 9001 / Umweltmanagementsystemen nach DIN EN ISO 14001 sowie Durchführung interner Audits nach DIN EN ISO 19011 zur Zertifizierung
  • Hard- und Softwareauswahl sowie Einführung integrierter PPS- und Warenwirtschaftssysteme
  • Analyse, Konzeption und Realisierungsmaßnahmen zur Geschäftsprozessoptimierung
  • Einführung interner KAIZEN-Prozesse / Betriebliches Vorschlagswesen zur kontinuierlichen Verbesserung der Unternehmensstrukturen
  • Einführung von Beteiligungslohnsystemen mit Zielvereinbarung in Produktionsbereichen und Fertigungshilfsstellen



Mitgliedschaft in Fachverbänden:

BDU Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V.
DGQ Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
REFA Verband für Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung e.V.



Unsere Kunden (Auszug)

Versorgungsunternehmen:
Braunschweiger Versorgungs-AG
E.ON Hanse AG
Lübecker Hafengesellschaft mbH

Sozialeinrichtungen:
Herbert Feuchte Stiftungsverbund
Jobst und Anna Wichern-Stiftung
Familie Madjera-Stiftung
Taubstummenanstalt in Hamburg


 
Industrieunternehmen:
Atos Worldline Processing GmbH
alga Nutzfahrzeug- und Baumaschinen-GmbH + Co. KG
Getriebebau NORD GmbH & Co. KG
MAGNA Automotive Services GmbH
Stulz GmbH Kima-& Befreuchtungssysteme
TCW - Truck-Center Westküste Uhl GmbH
WILO AG
Zollern BHW Gleitlager GmbH & Co.
Aus- und Weiterbildungen:
BA Berufsakademie
BFZ Berufs- und Fortbildungszentrum Clausthal
FHW Fachhochschule Westküste
Haub + Partner GmbH Praxis-Seminare für die Interne Revision
REFA Verband für Arbeitsgestaltung und Betriebsorganisation
WAK Wirtschaftsakademie



Beratung I Konzeption I Realisierung I Betriebsorganisation I Projektmanagement I Qualitätsmanagement I Umweltmanagement I Seminare/Workshops

HOMEPAGE

Orgware Consulting GmbH, Nils Dahlgaard (Geschäftsführer), Saseler Straße 7b, 22145 Hamburg
Handelsregister: HRB 114673 Hamburg, USt-Id-Nr.: DE 134 787 612
Telefon: 040-66977521, Telefax: 040-66977542, Mobil: 0171-3818256, e-mail: info@orgware-consulting.de